供应链产能利三点约束
Trade-off (产能利) Three-corner Tradeoff
三个元素
1
产能利用率
产能利用率
2
交期可预测性
交期可预测性
3
供应多元化
供应多元化
详细描述
供应链产能利三点约束常用于复盘：当系统在高峰或故障时表现反常，通常不是“技术不行”，而是三角的代价被低估或被延后了。口径不统一时，看似兼得，实际上只是延后爆雷。
三种情况说明
产能利用率无法满足时
选择交期可预测性+供应多元化时，产能利用率最容易在高峰期“爆雷”。建议提前设红线与回退策略，并用灰度/隔离/限流等手段把风险切成小块。把“最坏情况”写进设计文档，会省掉大量返工。
交期可预测性无法满足时
选择产能利用率+供应多元化时，交期可预测性最容易在高峰期“爆雷”。建议提前设红线与回退策略，并用灰度/隔离/限流等手段把风险切成小块。把“最坏情况”写进设计文档，会省掉大量返工。
供应多元化无法满足时
把供应多元化放在次要位置时，最关键的是把影响写清楚：影响谁、影响多大、影响多久、以及如何补偿。这样三角才能变成可管理的工程问题。
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