风险可执行三角
Risk (可执行) Trilemma
三个元素
1
可执行性
可执行性
2
社会接受度
社会接受度
3
地方灵活
地方灵活
详细描述
把可执行性、社会接受度、地方灵活都当作硬指标时，常见结果不是全都达成，而是出现不可行解或局部崩溃。风险可执行三角提醒：先定优先级，再用分层/分区把损失限制在边界内。不少团队会用分区/分层/分级把矛盾局部化。
三种情况说明
可执行性无法满足时
优先社会接受度与地方灵活意味着可执行性要么慢一点、要么贵一点、要么不那么一致。别把这三者混成一句“优化中”，而要给出可验证的边界。把“最坏情况”写进设计文档，会省掉大量返工。
社会接受度无法满足时
牺牲社会接受度并非失败策略：很多成熟系统会故意把社会接受度做成“可开关”的能力，在不同场景间切换，换取整体可用性。
地方灵活无法满足时
当地方灵活退居二线，团队往往会在可执行性或社会接受度上获得更清晰的验收标准；同时要接受地方灵活相关指标更波动、更依赖外部条件。
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