组织取舍三难
Security & Risk (激励强) Triangle
三个元素
1
激励强度
激励强度
2
心理安全
心理安全
3
远程友好
远程友好
详细描述
在低负载/小规模下，三角看起来不明显；一旦规模扩大或外部条件变化，矛盾会被迅速放大。组织取舍三难用来提前预警这种拐点。三角不是让你放弃优化，而是让你选择优化方向。
三种情况说明
激励强度无法满足时
如果激励强度必须被牺牲，尽量让牺牲发生在“可观测、可回滚、可隔离”的位置；否则它会在最不该出问题的时候出问题。
心理安全无法满足时
如果心理安全必须被牺牲，尽量让牺牲发生在“可观测、可回滚、可隔离”的位置；否则它会在最不该出问题的时候出问题。常见补救手段：灰度、回滚、隔离、缓存、冗余。
远程友好无法满足时
把远程友好放在次要位置时，最关键的是把影响写清楚：影响谁、影响多大、影响多久、以及如何补偿。这样三角才能变成可管理的工程问题。把“最坏情况”写进设计文档，会省掉大量返工。
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