医药风险透明可解释三角
Risk & Transparency (可解释) Triangle
三个元素
1
可解释
可解释
2
外推性
外推性
3
制造可行
制造可行
详细描述
在低负载/小规模下，三角看起来不明显；一旦规模扩大或外部条件变化，矛盾会被迅速放大。医药风险透明可解释三角用来提前预警这种拐点。三角不是让你放弃优化，而是让你选择优化方向。
三种情况说明
可解释无法满足时
当可解释退居二线，团队往往会在外推性或制造可行上获得更清晰的验收标准；同时要接受可解释相关指标更波动、更依赖外部条件。
外推性无法满足时
当外推性退居二线，团队往往会在可解释或制造可行上获得更清晰的验收标准；同时要接受外推性相关指标更波动、更依赖外部条件。把“最坏情况”写进设计文档，会省掉大量返工。
制造可行无法满足时
牺牲制造可行并非失败策略：很多成熟系统会故意把制造可行做成“可开关”的能力，在不同场景间切换，换取整体可用性。关键是边界条件：何时触发、谁来兜底、如何退出。
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