质量等候时三线拉扯
Quality (等候时) Triangle
三个元素
1
质量
质量
2
等候时间
等候时间
3
资源利用率
资源利用率
详细描述
如果把它当作沟通框架：质量等候时三线拉扯能让评审更聚焦——我们到底在牺牲哪一角？牺牲到什么程度？用什么护栏避免失控？一旦外部冲击增强，三角的代价会呈非线性上升。
三种情况说明
质量无法满足时
当质量退居二线，团队往往会在等候时间或资源利用率上获得更清晰的验收标准；同时要接受质量相关指标更波动、更依赖外部条件。
等候时间无法满足时
当等候时间退居二线，团队往往会在质量或资源利用率上获得更清晰的验收标准；同时要接受等候时间相关指标更波动、更依赖外部条件。如果没有监控与报警，牺牲会变成隐性债务。
资源利用率无法满足时
如果资源利用率必须被牺牲，尽量让牺牲发生在“可观测、可回滚、可隔离”的位置；否则它会在最不该出问题的时候出问题。常见补救手段：灰度、回滚、隔离、缓存、冗余。
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